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      常寶新聞

      公司開展TPM管理基礎實戰培訓

      瀏覽次數: 77008/30/2023  

              8月30日,公司在普萊森研發大樓326報告廳開展《TPM管理基礎實戰》培訓,精益辦邀請專業指導老師主講,各單元生產和裝備系統骨干、點檢和作業長代表、精益專員參加了培訓。

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              培訓開始徐老師展示了前一天現場調研發現的5S、設備管理問題,引出當天的TPM培訓主題。徐老師首先講述了TPM概述與設備管理體系框架。然后講述TPM改善推進流程中第一步“0”階段,指導我們通過5S、不合理清單、清潔工具開發、清掃6步法、目視化活動創造TPM基本環境。過程中老師指導學員成立標桿改善小組,選組長、定組名、建口號并寫下培訓期望和10個問題,調動學員積極性。緊接著徐老師帶領學員了解“1”階段內容,重點指導運用“兩源三現”污染源、困難源、現場、現物、現象的方法找出設備的老化、發生源、困難點、疑問點、整理整頓的5大不合理問題,再使用OPL單點教育方法進行實踐經驗的積累?!?”階段重點講解了設備故障停止、機種換型、瞬間停止、速度地下、工程不良的5大浪費,指導學員進行不合理改善分析,吸取分析技巧,做到沒有浪費的設備?!?”、“4”階段講解指導作業員自己做行動基準書和設備標準手冊,在執行標準的過程中進一步對設備5大浪費改善和總結,提升作業員改善能力。培訓課程結束后,老師讓各標桿改善小組交換問題,以小組互助的方式運用一天所學解疑答惑。

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              本次《TPM管理基礎實戰》培訓學員對TPM推進方法有了全面認識,并充分的體會到團隊互助的力量。期望在培訓后各單元各作業區運用所學的知識,積極地推進TPM活動,加強方法內化,理論結合實際,打造出各單元的TPM樣板區。


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